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On behalf of Sandler Training, our thoughts are with our clients and their families and businesses impacted by COVID-19. We are committed to working with you to help you and your business through these extraordinary times. Sandler Training is open but operating remotely in accordance with recommendations by the CDC to do our part to hopefully help ‘flatten the curve’ of the spread of the virus. We’re here for you and our community. Please don’t hesitate to call or email us to talk through your concerns. Best wishes for the health and safety of your families, teams, and clients.
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Hamburg | sthh@sandler.com
 

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Lösungen für C-Level Führungskräfte

Was/Welche Herausforderung kommt als nächstes auf Ihr Führungsteam zu?

Investieren Sie in den Erfolg der Zukunft

Etwa 50% der Personen, die innerhalb eines Unternehmens auf C-Level Führungspositionen befördert wurden, performen nicht so, wie auf dieser Ebene erwartet wird. Als Senior Executive möchten Sie Ihre aufstrebenden Junior-Führungskräfte so in Ihre Nachfolge positionieren, dass diese gut ausgerüstet die nächsten Stufen erklimmen und erfolgreich performen. Ein Training, das sich speziell mit diesem Übergang befasst, erhöht die Erfolgsaussichten um ein Vielfaches.

Entwickeln Sie eine Reihe spezialisierter Fertigkeiten/Fähigkeiten

Sandlers Lösungen für Führungskräfte helfen Ihrem Team, anhand progressiven Konzepten, spezielle/fachkundige Fähigkeiten/Fertigkeiten zu entwickeln - durch unterstützendes/förderndes Training und Coaching, unterstützt durch innovative digitale Materialien und einer umfassenden Video-Serie, die rund um die Uhr verfügbar ist.

Es ist ein Ansatz/Vorgehen, aufgebaut auf fundierter Forschung, aufschlussreichen Assessments, interaktiven Instruktionen, digitalen Innovationen, bahnbrechenden Strategien und professionellem Coaching – und es wurde konzipiert um ...

  • Führungsqualitäten auszubauen und zu stärken
  • Der Nachfolgeplanung mehr Bedeutung und Wirkung zu geben
  • Die Kohäsion und Zusammenarbeit funktionsübergreifenden Führungskräften zu steigern
  • Den besten/wichtigsten Kunden zu zeigen, dass eine kontinuierliche Optimierung ernst genommen wird
  • Wirkliche Sachverhalte/Probleme zu adressieren, die Ihr Unternehmen beeinflussen
  • Das beste aus derzeit unerschlossenen Unternehmenschancen zu machen

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