Skip to main content
Hamburg | sthh@sandler.com
 

Mehr dazu finden Sie hier.

Inspirieren und führen Sie andere zum Erfolg

Wissen Sie wie das geht?

Einige der Herausforderungen, die von Junior-Führungskräften am häufigsten genannt werden

In eine Führungsrolle hineinzuwachsen kann anstrengend sein/ein Kampf sein

  • Die eigene Arbeit auf Grundlage von Mitarbeitern erledigen
  • Leistungsbeurteilungen aufbereiten/ausarbeiten und abgeben
  • Having a career path for junior executives to grow into
  • Klare Kommunikation
  • Klare Erwartungen setzen
  • Erstellung/Schaffung einer starken (Unternehmens)Kultur und Vision
  • Veränderungen und die damit verbundenen Konsequenzen leiten
  • Passende Kunden finden, gewinnen und behalten
  • Persönlich auf dem richtigen Weg bleiben
  • Zahlen verstehen und entsprechend anwenden/handeln

Ein Programm speziell für Junior-Führungskräfte

Sandler liefert einen umfassenden Ansatz, der alle grundlegenden und wichtigen Bereiche der aufstrebenden Führungskräfte abdeckt, um die eigene Leistung und die der Mitarbeiter zu maximieren

Sandler trainierte Führungskräfte entwickeln die erforderlichen Fähigkeiten, um ihren Teams zum Erfolg zu verhelfen

Lernen Sie wie man ...

  • Einen Identifizierungsprozess implementiert und die idealen Kandidaten anhand von Fähigkeiten und Erfahrungen einstellt
  • Den neuen Mitarbeiter so in seine neue Position einarbeitet, dass sein Erfolg sichergestellt wird
  • Bedenken bezüglich der Leistungs/Performanceperspektive adressiert und gleichzeitig zwei Hauptziele zu erreicht:
    • das Thema zu adressieren, ohne das Selbstwertgefühl/Selbstbewusstsein des Mitarbeiters zu beeinflussen
    • den Mitarbeiter zu befähigen, entsprechend zu korrigieren und seine Leistung zu verbessern

TRANSFORM YOURSELF INTO THE LEADER YOU WANT TO BE

Transforming Leaders— The Sandler Way

Author and Sandler trainer Dave Arch discusses his latest book, Transforming Leaders The Sandler Way, and that you can't transform a team or an organization until you've transformed yourself.

The book offers a user-friendly, graphically-driven guide to the 52 critical leadership lessons that support great careers and great teams. A full-color card deck supports the book.

Start transforming yourself into the leader you want to be.

Excerpted from our book, Transforming Leaders The Sandler Way, this sample chapter addresses how to differentiate between the job that you do and the person that you are.

By completing this form you are agreeing to receive communications from Sandler Training. You may opt out at any time.