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On behalf of Sandler Training, our thoughts are with our clients and their families and businesses impacted by COVID-19. We are committed to working with you to help you and your business through these extraordinary times. Sandler Training is open but operating remotely in accordance with recommendations by the CDC to do our part to hopefully help ‘flatten the curve’ of the spread of the virus. We’re here for you and our community. Please don’t hesitate to call or email us to talk through your concerns. Best wishes for the health and safety of your families, teams, and clients.
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Hamburg | sthh@sandler.com
 

Mehr dazu finden Sie hier.

Inspirieren und führen Sie andere zum Erfolg

Wissen Sie wie das geht?

Sind Sie bereit, sich den Herausforderungen auf diesem Level zu stellen?

Von Ihnen wird erwartet, dass Sie Ihren Mitarbeitern mehr Engagement und Verantwortlichkeit abgewinnen, mehr einheitliche und gemeinschaftliche Teams entwickeln, dass Sie mit den Belastungen einer Führungsrolle umgehen können. Sind Sie sicher, dass Sie die Fähigkeiten haben, all dies zu bewerkstelligen? Mit einem Training erhöhen Sie Ihre Erfolgschancen.

Einige der Herausforderungen, die von Junior-Führungskräften am häufigsten genannt werden

In eine Führungsrolle hineinzuwachsen kann anstrengend sein/ein Kampf sein

  • Die eigene Arbeit auf Grundlage von Mitarbeitern erledigen
  • Leistungsbeurteilungen aufbereiten/ausarbeiten und abgeben
  • Having a career path for junior executives to grow into
  • Klare Kommunikation
  • Klare Erwartungen setzen
  • Erstellung/Schaffung einer starken (Unternehmens)Kultur und Vision
  • Veränderungen und die damit verbundenen Konsequenzen leiten
  • Passende Kunden finden, gewinnen und behalten
  • Persönlich auf dem richtigen Weg bleiben
  • Zahlen verstehen und entsprechend anwenden/handeln

Lernen Sie zu führen, zu leiten, zu coachen – damit Ihre Mitarbeiter auf bestmöglichem Level performen

Als aufstrebende Führungskraft werden Sie mit neuen Wegen/Methoden ausgestattet, um die Herausforderungen der erweiterten Kompetenzen/Verantwortlichkeiten zu erfüllen, das Engagement und die Übernahme von Verantwortung der Mitarbeiter zu erhöhen, mehr einheitliche Teams aufzubauen und den Belastungen einer Führungsposition standzuhalten

Ein Programm speziell für Junior-Führungskräfte

Sandler liefert einen umfassenden Ansatz, der alle grundlegenden und wichtigen Bereiche der aufstrebenden Führungskräfte abdeckt, um die eigene Leistung und die der Mitarbeiter zu maximieren

Sandler trainierte Führungskräfte entwickeln die erforderlichen Fähigkeiten, um ihren Teams zum Erfolg zu verhelfen

Lernen Sie wie man ...

  • Einen Identifizierungsprozess implementiert und die idealen Kandidaten anhand von Fähigkeiten und Erfahrungen einstellt
  • Den neuen Mitarbeiter so in seine neue Position einarbeitet, dass sein Erfolg sichergestellt wird
  • Bedenken bezüglich der Leistungs/Performanceperspektive adressiert und gleichzeitig zwei Hauptziele zu erreicht:
    • das Thema zu adressieren, ohne das Selbstwertgefühl/Selbstbewusstsein des Mitarbeiters zu beeinflussen
    • den Mitarbeiter zu befähigen, entsprechend zu korrigieren und seine Leistung zu verbessern

Der Sandler Blog

Einblicke und Tipps zu aktuellen Themen in den Bereichen Vertrieb, Vertriebsmanagement und Mitarbeiterführung. Besuchen Sie unseren Blog, kommentieren Sie unsere Tipps und geben Sie diese an Ihre Kollegen und Mitarbeiter weiter.

Transforming Leaders— The Sandler Way

Author and Sandler trainer Dave Arch discusses his latest book, Transforming Leaders The Sandler Way, and that you can't transform a team or an organization until you've transformed yourself.

The book offers a user-friendly, graphically-driven guide to the 52 critical leadership lessons that support great careers and great teams. A full-color card deck supports the book.

Start transforming yourself into the leader you want to be.

Excerpted from our book, Transforming Leaders The Sandler Way, this sample chapter addresses how to differentiate between the job that you do and the person that you are.


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